Automatyzacja procesów e-commerce

Mniej ręcznej pracy.
Sprawniejsza obsługa zamówień.

Porządkujemy proces sprzedaży i konfigurujemy automatyzacje w Sellasist oraz Base. Łączymy sklepy, marketplace’y, ERP i logistykę, żeby Twój zespół nie musiał przepisywać tych samych danych między systemami.

Porozmawiajmy o Twoim procesie →

Bezpłatna rozmowa wstępna, 30 minut. Bez zobowiązań, konkretnie o Twoim e-commerce.

Przykładowy przebieg zamówienia

  1. 01Zamówienie trafia do systemuZe sklepu lub marketplace’u.
  2. 02Reguły sprawdzają warunkiPłatność, dostawę i kompletność danych.
  3. 03Zespół kompletuje i pakujeZgodnie z ustaloną kolejnością i weryfikacją.
  4. 04Dokumenty i statusy idą dalejDo ERP, kanału sprzedaży i klienta.

Zakres i kolejność działań dopasowujemy do firmy oraz możliwości integracji. Wyjątki kierujemy do sprawdzenia przez zespół.

Od czego zaczynamy

Automatyzujemy to, co dziś
zabiera zespołowi czas.

Najpierw ustalamy, gdzie powstają dane i kto odpowiada za poszczególne etapy. Potem konfigurujemy reguły, które wspierają codzienną pracę.

01 / ZAMÓWIENIA

Statusy i kolejność obsługi

Przypisywanie zamówień do właściwych etapów, rozdzielanie ich według warunków i wskazywanie tych, które wymagają decyzji człowieka.

02 / DANE

Stany i informacje o produktach

Ustalenie źródła stanów oraz przepływu danych między sklepem, marketplace’ami i magazynem, zgodnie z możliwościami połączeń.

03 / DOKUMENTY

Połączenie z ERP

Przekazywanie zamówień i danych do dokumentów. Integracje z Subiektem GT, Subiektem nexo PRO lub Comarch ERP Optima dobieramy do wymaganego zakresu.

04 / WYSYŁKA

Etykiety i numery przesyłek

Reguły doboru usług dostawy, tworzenie etykiet i przekazywanie numerów przesyłek. Ustalamy też obsługę przypadków nietypowych.

05 / MAGAZYN

Zbieranie i pakowanie

Organizacja kompletacji, praca ze skanerami i weryfikacja produktów przy pakowaniu. Dobieramy sposób pracy do układu magazynu i zamówień.

06 / KOMUNIKACJA

Informacje bez przepisywania

Aktualizacje statusów i powiadomienia uruchamiane w odpowiednim momencie. Zespół zajmuje się sprawami, których nie rozstrzyga ustalona reguła.

Systemy i integracje

Jeden proces.
Kilka współpracujących narzędzi.

Nie musisz znać technicznych nazw systemów. Podczas rozmowy ustalimy, które elementy powinny być połączone i gdzie powinno znajdować się źródło danych.

Automatyzacja może być częścią nowego wdrożenia albo uporządkowaniem środowiska, z którego już korzystasz.

Systemy sprzedażowe

Sellasist i Base: obsługa zamówień, statusy i reguły działania.

ERP

Subiekt GT, Subiekt nexo PRO i Comarch ERP Optima. Zakres wymiany danych zależy od wersji systemu i wybranego integratora.

Sklepy, marketplace’y i logistyka

Sprawdzamy konkretne kanały sprzedaży, przewoźników i sposób pracy magazynu. Potwierdzamy dostępność potrzebnych funkcji przed ustaleniem zakresu.

Happy Puppy / przykład realizacji

Automatyzacja zaczyna się od sposobu pracy.

Przenieśliśmy obsługę sprzedaży Happy Puppy do Sellasist i połączyliśmy system z Subiektem nexo PRO przez integrator. Wdrożyliśmy zbieranie wielozamówieniowe oraz uporządkowaliśmy proces kompletacji i pakowania.

To przykład projektu, w którym konfiguracja systemu szła w parze ze zmianą organizacji pracy magazynu.

Zobacz wdrożenie Happy Puppy →

Współpraca krok po kroku

Od rozpoznania procesu do pracy zespołu.

01

Ustalamy, co wymaga zmiany

Omawiamy systemy, powtarzalne czynności i problemy. Wybieramy procesy, od których warto zacząć.

02

Projektujemy reguły

Opisujemy warunki działania, przepływ danych i wyjątki. Uzgadniamy zakres, wycenę i plan uruchomienia.

03

Konfigurujemy i testujemy

Sprawdzamy uzgodnione scenariusze, także brakujące dane, zmiany zamówień i sytuacje wymagające ręcznej obsługi.

04

Uruchamiamy i szkolimy

Wdrażamy ustalony sposób pracy. Szkolimy zespół i uzgadniamy dalszy model wsparcia po starcie.

Zakres i wycena

Płacisz za rozwiązanie konkretnego problemu.

Wycenę przygotowujemy po ustaleniu zakresu. Znaczenie mają liczba i złożoność reguł, systemy do połączenia, jakość danych oraz potrzebne zmiany w pracy zespołu.

Osobno wskazujemy koszty zewnętrznych systemów lub integratorów, jeśli są potrzebne. Zakres opieki po wdrożeniu ustalamy przed rozpoczęciem współpracy.

Co przygotować do rozmowy?

  • Listę używanych systemów i kanałów sprzedaży.
  • Przykład czynności, którą zespół powtarza ręcznie.
  • Orientacyjną liczbę zamówień i osób obsługujących proces.
  • Informację, gdzie dziś powstają stany i dokumenty.

Nie potrzebujesz gotowej specyfikacji. Wystarczy opisać, co utrudnia codzienną pracę.

Głos klienta

Zmiana, którą odczuwa zespół.

„Zmienił nam całkowicie jakość pracy na lepsze, dzięki jego wprowadzonym automatyzacjom mamy czas na przyjemności :)”
Igor · 16.10.2025 · Fragment opinii z Trustpilota
Przeczytaj pełną opinię ↗ · Zobacz pozostałe opinie →

Przed rozpoczęciem

Najczęstsze pytania

Czy muszę zmienić obecny system?

Nie zawsze. Najpierw sprawdzamy, co można poprawić w obecnym środowisku. Jeśli potrzebna jest zmiana systemu lub dodatkowa integracja, omawiamy powód i zakres przed wdrożeniem.

Czy da się zautomatyzować tylko jeden proces?

Tak. Możemy zacząć od konkretnego obszaru, np. statusów, dokumentów albo przygotowania wysyłek. Zakres ustalamy tak, żeby zmiana współpracowała z resztą procesu.

Ile trwa wdrożenie?

Termin zależy od zakresu, dostępności integracji i gotowości danych. Po rozmowie ustalamy harmonogram oraz momenty, w których potrzebujemy Twojej decyzji lub udziału zespołu.

Co dzieje się, gdy zamówienie nie pasuje do reguł?

Projektujemy również obsługę wyjątków. Ustalamy, kiedy proces powinien się zatrzymać, jaki status nadać i kto ma sprawdzić zamówienie. Testujemy te sytuacje przed uruchomieniem.

Czy potrzebujemy skanerów lub nowych stanowisk pakowania?

Nie przy każdej automatyzacji. Jeśli projekt obejmuje magazyn, sprawdzamy obecny sprzęt i organizację pracy. Ewentualne wyposażenie dobieramy do uzgodnionego procesu.

Jak wygląda wsparcie po uruchomieniu?

Po uruchomieniu szkolimy zespół i ustalamy dalszy model wsparcia. Zakres pomocy, dostępność i sposób rozliczenia uzgadniamy przed rozpoczęciem współpracy.

Od której ręcznej czynności
chcesz uwolnić zespół?

Opowiedz nam, jak dziś obsługujecie zamówienia. Ustalimy, co warto uporządkować i od czego zacząć.

Umów bezpłatną rozmowę →

30 minut. Bez zobowiązań, konkretnie o Twoim e-commerce.